叙福樓老闆黃耀鏗及兒子黃傑龍
黃耀鏗六十年代由大陸來港,由雜工一直做到大酒樓集團老闆。全盛期的叙福樓有三十幾間分店,黃耀鏗回憶說:「客人就像坐輸送帶,不斷送入來,每天回去酒樓只是數錢。」但分店這麼多,卻没有統一管理的觀念,各店各做自己的,「五千名員工的二十億大公司,寫字樓竟然只有十五個文職。」千禧過後,市面没過往興旺,見錢也賺夠,幾個股東漸萌退意,想著不如用「開一間、關三間」的方法,逐步退出市場。這時候,公司又要開一間了,黃耀鏗叫了他讀工程的兒子返來幫手,原本只是說要叫他做義工,看看技術要怎搞,但兒子越做越起勁,從此,故事走上了新方向。
加入家族公司轉眼已十三年,黃傑龍以新思維建立管理系統,並引入多個日本料理品牌到旗下,令一間已走下坡的老式茶樓Label,變身成為包括年青人口味的飲食集團。七十八歲的黃爸爸早已將大權交出,笑謂「一國怎可以有兩個政府?」放心讓兒子掌舵,走自己的路。
黃傑龍參加過「窮富翁」拍攝,問他窮過嗎?窮過,童年時曾經一家人住板間房,對父親的回憶,也有捱窮日子,見過老父辛勤持家。黃傑龍自己也由三十出頭的青年,變成一位中年爸爸,自言「終於同步返到老豆當年。」道路相似,也不盡同。上一代白手興家,新一代要青出於藍,他們的兩代故事,會給大家甚麼啟示?
黃耀鏗六十年代由大陸來港,由雜工一直做到大酒樓集團老闆。全盛期的叙福樓有三十幾間分店,黃耀鏗回憶說:「客人就像坐輸送帶,不斷送入來,每天回去酒樓只是數錢。」但分店這麼多,卻没有統一管理的觀念,各店各做自己的,「五千名員工的二十億大公司,寫字樓竟然只有十五個文職。」千禧過後,市面没過往興旺,見錢也賺夠,幾個股東漸萌退意,想著不如用「開一間、關三間」的方法,逐步退出市場。這時候,公司又要開一間了,黃耀鏗叫了他讀工程的兒子返來幫手,原本只是說要叫他做義工,看看技術要怎搞,但兒子越做越起勁,從此,故事走上了新方向。
加入家族公司轉眼已十三年,黃傑龍以新思維建立管理系統,並引入多個日本料理品牌到旗下,令一間已走下坡的老式茶樓Label,變身成為包括年青人口味的飲食集團。七十八歲的黃爸爸早已將大權交出,笑謂「一國怎可以有兩個政府?」放心讓兒子掌舵,走自己的路。
黃傑龍參加過「窮富翁」拍攝,問他窮過嗎?窮過,童年時曾經一家人住板間房,對父親的回憶,也有捱窮日子,見過老父辛勤持家。黃傑龍自己也由三十出頭的青年,變成一位中年爸爸,自言「終於同步返到老豆當年。」道路相似,也不盡同。上一代白手興家,新一代要青出於藍,他們的兩代故事,會給大家甚麼啟示?
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